Семинар "Организация девелопмента. Экспертиза проектов, инвестиции и оценка рисков"

 09-10 августа 2012 года с 10.00 до 18.00

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ :

Продолжительность семинара 2 дня

Программа:
Девелопмент и оценка макроэкономической ситуации

• Влияние макроэкономических факторов на рынок недвижимости.

• Общая конъюктура рынка и основные факторы.

• Девелопмент недвижимости как бизнес.

• Оценка макроэкономических показателей, инвестиционного климата, тенденций рынка

• Опыт зарубежного девелопмента.

• Новые возможности старых территорий. Редевелопмент.

• Анализ участков под застройку. Девелопмент земли.

• Типы недвижимости и целевые назначения участков.

• Спекулятивные проекты, сдача в аренду, эксплуатация и продажа объектов и готового бизнеса

• Типы проектов: редевелопмент, реновация, новое строительство, лэнд-девелопмент

• Особенности развития объектов недвижимости на развивающихся и насыщенных рынках.

• Девелоперская деятельность в сложных рыночных условиях.

• Конфликты интересов в делевелопменте.

• Инвестиционная привлекательность и особенности регионального развития.

• Спрос и предложение на рынках недвижимости.

• Составляющие рыночных трендов.

• Улучшения объектов и создание добавочной стоимости.

Особенности девелопмента, тенденции и закономерности

• Тенденции развития рынка. Как это влияет на развитие новых объектов недвижимости.

• Особенности инвестиционно-строительной деятельности в России

• Оценка объема рынка. Прогнозирование динамики спроса.

• Сравнительный анализ мирового опыта как инструмент для прогнозирования ситуации на рынке.

• Что общего и какие различия в процессе девелопмента различных типов недвижимости.

• Реинжиниринг и реновация недвижимости. Повышение класса объекта.

• Ленд-девелопмент как метод наиболее эффективного развития территорий.

• Необходимые и полезные инвестиции.

• Как не натолкнуться на бесполезные участки кочующие по рынку.

• Адаптация опыта европейского девелопмента.

• Коттеджные поселки как "второе" жилье. Сходства и различия коттеджного строительства и таунхаузов.

• Современный логистический комплекс. Структура и особенности.

• Особенности специализированных сторон проекта (согласования, архитектура, финансы и пр.)

• Оптимальные пути развития. Рыночные "ниши".

• Арендаторы и другие потребители

Экспертиза проектов и оценка рисков.

• Особенности бизнес-планов для разных типов недвижимости.

• Подводные камни инвестиционно-строительной деятельности.

• Экспертиза мастер-плана и концепции проекта.

• Работа в условиях дефицита информации при оценке рыночной ситуации.

• Куда уходят инвестиции, время и усилия. Участки и объекты предлагаемые к продаже.

• Особенности маркетинга для различных видов недвижимости.

• Как повысить точность экономических оценок проекта и снизить риски.

• Выбор стратегии развития недвижимости. Мифы о сверхприбыльном девелопменте.

• Стратегия развития: продажа, сдача в аренду или эксплуатация.

• Анализ конкурентов и рыночных рисков. Пути развития спроса и предложения.

• Инвестиционный анализ и расчет финансовых рисков.

• Общие инвестиционные риски проектов.

• Обследование участка. Состав предварительных документов по объекту.

• Экспертиза проекта и состав концепции.

• Маркетинговые исследования и оценка тенденций рынка.

• Входные данные и разработка экономической модели проекта

• Структура затрат для различных типов недвижимости

Игроки рынка недвижимости и другие участники девелоперских проектов

• Участники девелопмента. Инвесторы, девелоперы, брокеры, строительные и другие компании.

• Функционал различных участников проекта. Организация пула подрядчиков.

• Зависимость девелоперской деятельности от рынков строительных, проектных, брокерских и других компаний. Их влияние на успешность реализации проекта.

• Определение интересов будущих в арендаторов.

• Проблемы иностранных компаний в России.

• Градостроительные ограничения и инвестиционная политика.

• Выбор компаний и организация тендеров.

• Повышение привлекательности проекта для потенциальных инвесторов.

• Современные требования арендаторов коммерческой недвижимости.

• Откуда и как получать объективную информацию.

• Мотивация организаций–участников  проекта

• Стратегии и риски участников проекта. Организационные риски.

Оценка проектов на различных этапах. Финансирование. Расчет эффективности.

• Инвестиционный менеджмент. Привлечение инвестиций в проект.

• Список необходимых документов для анализа участка и объекта.

• Исследования комплексного влияния рисков на финансовые показатели проекта.

• Due diligence объекта. Предварительная оценка инвестиций.

• Эффективность инвестиций в реконструкцию объектов коммерческой недвижимости.

• Планирование расходов по проекту. График инвестиций.

• Разработка новых продуктов на рынке. Индивидуальные и типовые проекты

• Влияние градостроительного окружения на ваш объект.

• Факторы, определяющие рыночную стоимость объектов.

• Осторожно! Участки, объекты, проекты с бездонными инвестициями.

• Оценка рынка и отраслевых рисков. Влияние рисков на доходность проекта

• Разработка финансовой модели. Методы оценки затрат.

• Инвестиционный анализ. Точки выхода из проекта.

• Незавершенное строительство. Оценка готового объекта.

Организация девелопмента. Стартап проекта. Позиционирование.

• Концепт объекта. Профессиональная разработка и индивидуальные составляющие.

• Методики предварительной оценки стратегии развития.

• Профессиональный бизнес-план (концепция) девелоперского проекта как инструмент для принятия решения о развитии объекта. ТЭПы (технико-экономические показатели).

• Разработка этапов проекта. Поэтапное развитие и фазы проекта.

• Поиск и расчет точек выхода из проекта.

• Поэтапное развитие проекта и определение наилучшей рентабельности.

• Определение сроков проекта. Разработка план-графика реализации.

• Разработка профессионального мастер-плана развития территории.

• Принципы управления. Создание ядра команды проекта.

• Разработка общего плана реализации проекта.

• Организация команды проекта (рабочей группы проекта)

• Очередность включения организаций - участников в проект.

• Выбор компаний и организация тендеров. Критерии оценки компаний.

• Критерии управления в сложных рыночных условиях.

Контроль реализации проекта. Управление рисками и показателями проекта.

• Профессиональный план развития проекта как эффективный инструмент управления.

• Определение функционала и границ ответственности участников проекта.

• Специализированные стороны проекта. Сколько языков столько мнений. Как договорится финансисту, инженеру, брокеру и другим сторонам.

• Стихийное развитие объекта, непредсказуемые последствия и как с этим бороться.

• Как не упустить показатели проекта. Контроль реализации проекта.

• Взаимодействие участников девелопмента недвижимости на этапе реализации проекта.

• Разрешительная документация и административные риски.

• Ошибки управления проектом девелопмента. Распространенные риски при развитии проекта.

• Управление рисками проекта. Критерии оценки проектов.

• Мероприятия по продвижению проекта.

• Как правильно завершать проекты. Выход из проекта.
  

Условия участия:

Стоимость участия в семинаре 21500 рублей (НДС не предусмотрен). В стоимость входят материалы по теме семинара, обеды, кофе-паузы. По окончании семинара участникам выдается Курсовой сертификат о прохождении обучения.
 

Место проведения: г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, д. 17/2, корпус 5, аудитория 125,128.

Для представителей региональных компаний бронируются номера в гостинице "Бизнес-Турист"
 

Для участия в семинаре необходима предварительная регистрация.

Для получения дополнительной информации и по вопросам участия обращайтесь

по телефонам: в Москве +7 (495) 980-57-26

E-mail: info@moscow-expert.ru